Perguntas Frequentes: Projetos de Carbono e NBS

Os dois fazem parte da gestão climática, mas cumprem funções diferentes dentro desse processo.

O inventário de emissões quantifica os gases de efeito estufa associados às atividades de uma organização. Ele ajuda a compreender o perfil de emissões, identificar fontes relevantes e orientar metas e ações de redução.

Já um projeto de carbono quantifica reduções de emissões ou remoções de carbono em relação a um cenário de referência, seguindo uma metodologia específica. Quando atende aos critérios do padrão aplicável, esse resultado pode ser convertido em créditos de carbono.

Isso depende das condições técnicas, metodológicas e econômicas da área. Nem toda propriedade é elegível e nem todo projeto apresenta viabilidade suficiente para avançar.

Antes de investir, é importante avaliar aspectos como a tipologia da vegetação, a metodologia aplicável, a adicionalidade, o potencial de geração de créditos, os custos e a projeção financeira. O estudo de viabilidade organiza essas informações e ajuda a indicar se existem condições consistentes para seguir com o projeto ou se é mais adequado reavaliar a estratégia antes de investir.

São abordagens que utilizam a proteção, o manejo sustentável ou a restauração de ecossistemas para responder a desafios ambientais e sociais. Isso inclui, por exemplo, restauração florestal, conservação de áreas naturais, recuperação de solos e implantação de sistemas agroflorestais.

No mercado de carbono, as soluções baseadas na natureza estão presentes em diferentes tipos de projetos florestais e de uso da terra. A sigla NBS vem do inglês Nature-based Solutions.

A VSM atua na quantificação, estruturação técnica e desenvolvimento do projeto, incluindo a documentação necessária para os processos de validação, verificação e registro.

A emissão dos créditos ocorre posteriormente, conforme as regras do padrão e do programa de carbono adotados, após o cumprimento das etapas previstas. A VSM também pode atuar na revisão técnica e verificação independente de projetos desenvolvidos por terceiros, preservando a separação entre desenvolvimento e avaliação.

Não há preço de tabela, porque o escopo varia demais. Fatores como o porte da organização ou da área, a disponibilidade dos dados, a complexidade do projeto e o nível de detalhamento necessário influenciam no orçamento. A conversa inicial serve para entender a demanda e definir o escopo mais adequado antes da elaboração da proposta.