Soluções

Estratégias e projetos ambientais para decisões mais seguras.

Integramos diagnóstico, planejamento, estruturação técnica e implementação para responder aos desafios ambientais de organizações e territórios.

Como podemos ajudar

Da evidência à implementação.

A VSM Ambiental organiza sua atuação em quatro capacidades complementares: Medir, Decidir, Implementar e Reportar.

Cada capacidade pode responder a uma necessidade específica ou ser combinada às demais ao longo de um mesmo projeto.

01 · CAPACIDADE
01

Medir

Construir a base de evidências.

Produzimos e analisamos informações ambientais para compreender o ponto de partida, reduzir incertezas e sustentar decisões.
Nossa atuação inclui mensuração de emissões, carbono florestal, pegadas ambientais e outros indicadores necessários para estratégias, projetos e processos de monitoramento.

GESTÃO CLIMÁTICA

Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa

“Quero saber quanto minha organização emite.”

Quantificamos as emissões da organização nos Escopos 1, 2 e 3, com base no GHG Protocol e na ISO 14064-1. O resultado oferece uma base estruturada para identificar fontes relevantes, definir prioridades e orientar a estratégia climática.

GESTÃO CLIMÁTICA

Pegada de Carbono de Produto

“Quero compreender a pegada de carbono do meu produto.”

Quantificamos as emissões associadas ao ciclo de vida do produto, identificando as etapas que mais contribuem para sua pegada. O estudo apoia decisões de redução, comunicação ambiental e atendimento a demandas de clientes e mercados.

CARBONO FLORESTAL

Inventário Florestal de Carbono

“Quero saber quanto carbono existe na minha área.”

Planejamos e executamos inventários para estimar os estoques de carbono da vegetação. O trabalho reúne amostragem, mensuração em campo, estimativa de biomassa e quantificação com precisão compatível com o objetivo do projeto.

CARBONO FLORESTAL

Análise e Quantificação de Carbono

“Já tenho os dados de campo. Como transformá-los em estimativas de carbono?”

Analisamos dados florestais e os transformamos em estimativas de biomassa e carbono. O trabalho inclui avaliação da consistência dos dados, aplicação de modelos adequados e quantificação de estoques, incrementos, emissões ou remoções.

02 · CAPACIDADE
02

Decidir

Transformar evidências em estratégia.

Apoiamos organizações na compreensão de riscos, oportunidades e alternativas relacionadas a ESG, clima, carbono, biodiversidade e natureza.
Combinamos análise técnica e visão estratégica para estruturar prioridades, caminhos e projetos adequados aos objetivos e ao contexto de cada organização.

ESTRATÉGIA E SUSTENTABILIDADE

Consultoria ESG e Estratégia de Sustentabilidade

“Preciso estruturar o ESG da minha organização. Por onde começar?”

Apoiamos a construção de estratégias ESG a partir dos riscos, impactos, oportunidades e prioridades de cada organização. O trabalho pode integrar materialidade, objetivos, metas, indicadores e planos de ação.

BIODIVERSIDADE E NATUREZA

Estratégia de Biodiversidade e Natureza

“Como a natureza se relaciona com os riscos, impactos e oportunidades do meu negócio?”

Analisamos impactos, dependências e oportunidades relacionados à biodiversidade e aos serviços ecossistêmicos. A partir dessa leitura, estruturamos prioridades e caminhos para integrar natureza às decisões da organização.

PROJETOS DE CARBONO

Estudo de Viabilidade de Projeto de Carbono

“Vale a pena desenvolver um projeto de carbono na minha área?”

Avaliamos as condições técnicas, metodológicas e econômicas antes do investimento no projeto. A análise considera elegibilidade, adicionalidade, metodologias aplicáveis, potencial de geração de créditos, custos e riscos.

PROJETOS DE CARBONO

Elaboração de Projeto de Carbono

"Preciso estruturar e registrar meu projeto de carbono.”

Estruturamos projetos de carbono de acordo com o padrão e a metodologia aplicáveis, da linha de base ao plano de monitoramento. Também apoiamos a preparação da documentação e o acompanhamento técnico das etapas de validação e registro.

PROJETOS DE CARBONO

Desenvolvimento de Metodologias

“Meu projeto exige uma abordagem que as metodologias existentes não atendem.”

Desenvolvemos metodologias para quantificação e monitoramento de resultados climáticos em contextos específicos. A atuação combina pesquisa científica, definição de critérios técnicos e estruturação dos procedimentos de quantificação e monitoramento.

CLIMA E REGULAÇÃO

Diagnóstico Regulatório e Preparação para o SBCE

“Como o mercado regulado de carbono pode afetar minha organização?”

Avaliamos como a organização pode ser afetada pelo SBCE e quais informações e processos precisam ser estruturados. O diagnóstico identifica lacunas e organiza prioridades para preparação ao novo ambiente regulatório.

03 · CAPACIDADE
03

Implementar

Levar a estratégia ao território.

Estruturamos e apoiamos a implementação de projetos ambientais e socioambientais, conectando planejamento, conhecimento técnico, infraestrutura e realidade territorial.
Nossa atuação inclui iniciativas de restauração, produção de mudas, viveiros, sistemas produtivos, bioeconomia e desenvolvimento de capacidades locais.

RESTAURAÇÃO

Planejamento e Estruturação da Restauração

“Tenho uma área ou uma meta de restauração. Como transformar isso em um projeto executável?”

Estruturamos projetos de restauração a partir das características da área, dos objetivos e das condições de implementação. Definimos estratégias, espécies, demanda de mudas, cronograma, custos e indicadores de acompanhamento.

RESTAURAÇÃO

Planejamento e Implantação de Viveiros

“Preciso produzir mudas para atender meu projeto de restauração.”

Planejamos e apoiamos a implantação de viveiros de acordo com a demanda e os objetivos do projeto. O trabalho considera capacidade produtiva, infraestrutura, organização dos fluxos e condições de operação.

PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS

Estruturação e Implementação de Projetos Socioambientais

“Tenho um desafio socioambiental. Como transformá-lo em um projeto estruturado?”

Transformamos desafios ambientais e sociais em projetos com objetivos, resultados, atividades, indicadores, orçamento e estratégia de implementação. Também apoiamos iniciativas voltadas à captação de recursos e ao investimento socioambiental.

BIOECONOMIA

Estruturação de Cadeias da Sociobiodiversidade

“Como transformar um recurso da biodiversidade em uma cadeia produtiva estruturada?”

Apoiamos a organização de cadeias produtivas associadas à biodiversidade, considerando produção, beneficiamento, logística, mercado e geração de renda. A análise conecta viabilidade econômica, território e uso sustentável dos recursos.

04 · CAPACIDADE
04

Reportar

Organizar e acompanhar resultados.

Estruturamos informações ambientais para diferentes públicos e finalidades, combinando clareza, rastreabilidade e consistência metodológica.
Apoiamos organizações no monitoramento de indicadores, elaboração de reportes e avaliação independente de informações e projetos ambientais.

SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA

Relatório de Sustentabilidade GRI

“Preciso organizar e comunicar os resultados de sustentabilidade da minha organização.”

Estruturamos relatórios de sustentabilidade com base nos GRI Standards, organizando temas materiais, indicadores e informações relevantes. O conteúdo é desenvolvido para conciliar consistência técnica e clareza para diferentes públicos.

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Indicadores e Monitoramento de Projetos

“Como saber se meu projeto está alcançando os resultados esperados?”

Estruturamos indicadores, linhas de base, metas e métodos de acompanhamento para projetos ambientais e socioambientais. Os resultados podem ser organizados em relatórios, sínteses executivas e painéis de monitoramento.

VERIFICAÇÃO

Revisão Técnica e Verificação Independente

“Preciso de uma avaliação independente dos dados ou do projeto.”

Realizamos revisão técnica de inventários, quantificações e projetos desenvolvidos por terceiros. Avaliamos dados, cálculos, premissas e aderência metodológica para identificar inconsistências e apoiar processos posteriores de auditoria ou verificação.

Boas soluções começam pela compreensão do problema.

Nem sempre é necessário saber previamente qual serviço contratar.

Apresente o contexto, os objetivos e o desafio da sua organização. A conversa inicial nos permite compreender a questão e identificar a capacidade e a solução mais adequadas.

Solicitar diagnóstico